Jak 1 kobieta rewolucjonizuje świat fitness

Payal Kadakia nie poddała się, gdy potknęła się pierwsza iteracja jej startupu. Zmodyfikowała i w 2013 r. Uruchomiła ClassPass, usługę, która zapewnia subskrybentom dostęp do różnych zajęcia fitness w różnych lokalizacjach - obecnie 8500 studiów w 39 miastach w czterech krajach. Kadakia, 33 lata, rozmawiała z Naprawdę proste o połączeniu pasji i zysku.
Jakie było twoje dzieciństwo?

Moi rodzice przyjechali tu z Indii w latach siedemdziesiątych z niczym. Oboje byli chemikami. Wychowali mnie i moją starszą siostrę w Randolph, New Jersey, mieście, w którym nie było wielu Indian. Dla moich rodziców bardzo ważne było poznanie świata i kultury amerykańskiej.

Przez całe życie byłeś tancerzem.

Zacząłem uprawiać taniec indyjski, kiedy miałem około trzech lat. Większość mojego dzieciństwa dotyczyła tańca. Mój nauczyciel był najlepszym przyjacielem mamy. W weekendy jeździliśmy na zawody.

Powiedz nam o studiach.

Poszedłem na MIT i specjalizowałem się w naukach o zarządzaniu, ze szczególnym naciskiem na badania operacyjne i niewielką ekonomię. Zawsze interesowałem się matematyką i naukami ścisłymi, ale tańczyłem w życiu. Po ukończeniu studiów pracowałem w dziale [zarządzania] w Bain w Nowym Jorku. Po trzech latach odszedłem i dostałem pracę w Warner Music Group, pracując nad strategią cyfrową. Robiłam to jako swoją codzienną pracę, a potem w nocy tańczyłam - każdej nocy.

Założyłeś własną trupę o nazwie Sa Dance, która zyskała trochę uwagi.

Tak, nawet nie miałem jeszcze strony internetowej i wylądowaliśmy na pierwszej stronie działu „New York Times”. Przyniosłem moją stronę marketingową i biznesową do zespołu tanecznego i zdałem sobie sprawę, że zbudowałem świetną markę. Doszedłem do momentu, w którym powiedziałem: „Czy kontynuuję karierę [biznesową]? Czy wykonuję taniec? A może robię coś jeszcze?

Co wywołało pojęcie ClassPass?

Szukałem w Internecie klasy baletowej i nie mogłem jej znaleźć. Miałem pomysł, aby stworzyć wyszukiwarkę dla klas.

Co stało się potem?

Spotkałem się z moim mentorem i powiedziałem jej, że planuję pracować na dzień, podczas gdy mój pomysł był na boku. Powiedziała: „Nigdy nie zainwestowałbym w ciebie, gdybyś miał inną pracę, ponieważ nie jesteś skoncentrowany”. Wtedy zdałem sobie sprawę, że muszę całkowicie się zaangażować.

Jakie były pierwsze dni?

Jeden z moich przyjaciół z dzieciństwa był moją prawą ręką przy zakładaniu firmy. Pracowalibyśmy ze Starbucks. Zatrudniliśmy kolejnego dobrego przyjaciela jako główny inżynier. Potem mój mentor dał nam powierzchnię biurową. Byliśmy tam od rana do wieczora.

Mimo to firma dwukrotnie zawiodła, zanim w końcu ją rozgryzłeś.

Pierwszym produktem była wyszukiwarka, ale okazało się, że ludzie z tego powodu nie chodzili na zajęcia. Drugi to przepustka odkrywcza - przez miesiąc można było wypróbować różne klasy. Potem zdaliśmy sobie sprawę, że ludzie potrzebują czegoś, do czego mogliby się przyczepić. Wreszcie stworzyliśmy miesięczną subskrypcję.

Zarządzasz zespołem 170 osób w ClassPass. Jakim jesteś liderem?

Staram się prowadzić z pasją i przekonaniem. Myślę, że ważne jest, aby przypomnieć ludziom, dlaczego robią różne rzeczy.

Jak to gra w twoim życiu?

To, co próbuję rozwiązać dla wszystkich na świecie - znalezienie czasu na działania, które kochasz - to ta sama rzecz, nad którą muszę popracować dla siebie. Tak wiele razy myślę, że nie mam czasu na taniec, ale zmuszam to do mojego życia, ponieważ wiem, że to takie ważne.

I nadal masz swoją firmę taneczną.

Tak, ale moim zadaniem jest występować i pomagać przy choreografii. Mam teraz zespół, który prowadzi firmę. Jedynym sposobem na zrobienie wszystkiego w życiu jest znalezienie wspaniałych ludzi, na których można polegać, dzięki czemu można skoncentrować swój czas.

Co jeszcze pomaga?

Wyznaczam sobie cele co trzy miesiące. Zapisuję je.

Porozmawiaj o tym.

Mam pięć obszarów - przepustkę klasową, taniec, mój związek, moją rodzinę i siebie - i zwykle zapisuję jedną rzecz w każdej dziedzinie. W przypadku tańca może być tak, że w ciągu tych miesięcy chcę odbywać przesłuchania, aby znaleźć nowych tancerzy dla firmy. Pod koniec trzech miesięcy, jeśli to zrobimy, poczuję się dobrze. Własne rzeczy mogą być związane ze zdrowiem. Muszę iść do dentysty. Samo pisanie sprawia, że ​​czuję się lepiej. I sprawia, że ​​nie czuję się winny z powodu tego, czego nie robię.

Co z czasem osobistym?

Mój mąż [prawnik] i ja dużo pracujemy, ale to nam się podoba. Staramy się, abyśmy mogli spędzać wolny czas i odbywać normalną rozmowę przynajmniej raz dziennie.

Jaka jest Twoja najlepsza rada dla nowych przedsiębiorców?

Jeśli jest ktoś, kogo chcesz poznać lub poznać, możesz. Otocz się ludźmi, którzy podnoszą cię wyżej.

Możesz dowiedzieć się więcej o głosach amerykańskich pod adresem Time.com.