Czy przełożony może zaprzyjaźnić się ze swoimi pracownikami?

Q. Jaki jest odpowiedni poziom przyjaźni dla szefa i jej pracowników? Poszedłem na obiad i do kina z moim personelem. Ostatnio zastanawiałem się, czy nie jesteśmy zbyt kumple.
M. Atkins
Raleigh, Karolina Północna
ZA. Bycie przełożonym oznacza konieczność przestrzegania pewnych granic. To może być frustrujące. Ale znacznie gorzej jest szef, który nie rozpoznaje tych granic (pomyśl o Michaelu Scottie, komicznie nieodpowiednim honorze głowy Biuro). Ponieważ nawet jeśli lubisz spędzać czas ze swoim personelem i vice versa, nie można obejść faktu, że jesteś w pozycji władzy i tak nie jest.
Nie oznacza to, że prawdziwe przyjaźnie nie mogą się rozwijać między pracodawcą a pracownikiem, ale usunięcie hierarchii z relacji jest prawie niemożliwe. Na przykład nie ma sposobu, abyś (lub ja, ponieważ odpowiadam na to pytanie) wiedział, czy Twoi pracownicy zapraszają Cię, ponieważ czują się zobowiązani lub dlatego, że naprawdę chcą Cię w pobliżu. A ponieważ zacząłeś się zastanawiać, czy jesteś z nimi „zbyt kumpelski”, myślę, że mogłeś rozmyć linie w stopniu, który nie jest już wygodny dla żadnej ze stron.

Jeśli nie zostaniesz zaproszony na funkcję związaną z pracą (czyli napoje z okazji urodzin lub awans), być może powinieneś odpocząć od bycia członkiem gangu. Jeśli Twoi pracownicy chcą wiedzieć, dlaczego nagle zacząłeś tak wiele wyjazdów, bądź z nimi szczery, odczuwając potrzebę wytyczenia wyraźniejszych granic między pracą a zabawą. Jeśli nadal będą cię zapraszać, będziesz mieć pewność, że tęsknią za tobą.
Po pewnym czasie (miesiąc lub dwa) zachęcamy do skorzystania z okolicznościowy poruszaj się ze swoimi pracownikami. Ale słowo kluczowe jest sporadyczne. Przekonasz się, że ochrona Twojej reputacji jako bezstronnego szefa i utrzymanie profesjonalnych relacji z pracownikami jest warte posiadania mniej zatłoczonego kalendarza społecznościowego.

—Julie Rottenberg