5 porad dotyczących udanego przeglądu wydajności

Najpierw dowiedz się, kiedy zostaną podjęte te decyzje. Często decyduje się o budżecie, co nie zawsze wiąże się z okresem przeglądu. Chcesz wyjaśnić dokładnie, czego oczekuje od ciebie szef, aby przygotować się do awansu. Zapytaj o szczegóły, mówi Jodi Glickman, założycielka firmy zajmującej się rozwojem przywództwa i szkoleniami w zakresie komunikacji Great on the Job i autorka książka o tej samej nazwie. Powiedz: „Jestem dumny z mojego wkładu w ubiegłym roku i czuję, że dorastałem i rozwijałem się w ten sposób. Chciałbym móc rozmawiać o promocji w ciągu najbliższych sześciu miesięcy. Co muszę się stać, aby się tam dostać? ”Przygotuj się, aby mówić o swoich sukcesach i obszarach rozwoju. Podkreśl wkład swojego zespołu, aby pokazać, że firma również czerpie korzyści z twojej pracy. „Pamiętaj, że nikt nie może cię powalić za chęć rozwoju” - mówi Glickman.

Jeśli nie jesteś gotowy na awans, ale chcesz nowych wyzwań, podejmij inicjatywę, aby o nie poprosić. Nie traktuj tego jako zarzutu, mówi Glickman. Zamiast tego poproś szefa o pomoc w osiągnięciu osobistych celów, niezależnie od tego, czy będzie narażony na więcej kierowników wyższego szczebla, nauczy się kodować lub poprawi twoje publiczne wystąpienie. Zaleca powiedzenie: „Lubię to, co robię i czuję, że mam więcej do wniesienia. Z przyjemnością skorzystam z okazji, aby rozciągnąć się i podjąć nowy projekt lub współpracować z innymi ludźmi, aby nadal stawiać mi wyzwania ”.

Recenzja to świetna okazja do omówienia stylów pracy i oczekiwań - tematów, które nie zawsze są łatwe do poruszenia podczas gorączkowego dnia pracy, mówi Glickman. Zapytaj: „Jak mogę ułatwić ci życie?” Lub „Jak mogę pomóc ci osiągnąć swoje cele?”. Wykorzystaj czas, aby zrozumieć osobliwości szefa, mówi Joseph Grenny, współautor Kluczowe rozmowy. Zapytaj, czy woli być stale aktualizowana, czy tylko wtedy, gdy pojawia się problem, czy może podać przykłady pracowników, z którymi kochała i których nienawidzi, i wyjaśnić, dlaczego.

Samoświadomość jest kluczem. „Najgorsze, co możesz zrobić, to zaskoczyć. Sprawia wrażenie, że nie wiesz, co się dzieje z tobą lub pracą ”- mówi Glickman. Drugi najgorszy? Będąc defensywnym. Posługuj się nim i powiedz: „Oto, jak staram się to ulepszyć”. Następnie usiądź cierpliwie i słuchaj. „Daj szefowi szansę wyjaśnienia problemu z jej punktu widzenia, aby czuła się słyszana” - mówi Grenny. Przetestuj informacje i parafrazuj je z powrotem. „To pokazuje szefowi, że naprawienie problemu jest ważniejsze niż twoje ego” - mówi.

Poszukiwanie pracy? Jeśli nie masz oferty w ręku, zostań mamą. Nie chcesz zaciemniać swojej opinii - i ryzykujesz, że zostaniesz zastąpiony, zanim zechcesz. Jeśli masz zaufanie do swojego szefa, Grenny sugeruje powiedzenie: „Rozglądam się za różnymi opcjami mojej przyszłości, ale jestem zainteresowany w twoich opiniach i sprawdzeniu, czy jest dla mnie ścieżka, która odpowiada moim celom zawodowym. ”Może być w stanie otworzyć drzwi, których nigdy nie byłeś uważane. Jeśli chodzi o emeryturę, jeśli jesteś pewien swoich planów, wyjaśnij, że Twoim celem jest płynne przejście. Wyraź swoje przywiązanie do firmy i poproś o spotkanie w celu omówienia kolejnych kroków.