Poznaj szefa, który może zmienić sposób, w jaki pracujemy

W Paragon Legal, gdzie większość z 70 pracowników to kobiety z małymi dziećmi, prawnicy decydują, kiedy i gdzie pracują, zajmując się sprawami dla znanych klientów, takich jak Facebook i Autodesk. 43-letnia O’Malley rozmawiała z Real Simple o swojej ścieżce, rodzinie i ponownym wyobrażeniu sobie, w jaki sposób prowadzimy działalność.

Jakie było twoje dzieciństwo?
Urodziłem się w południowym Illinois, a kiedy miałem około 12 lat, przeprowadziliśmy się do San Francisco. Oboje moi rodzice byli bardzo zorientowani na karierę, więc często staraliśmy się z bratem o siebie.
W jakich dziedzinach byli twoi rodzice?
Mój tata był profesorem językoznawstwa. Moja matka miała wiele różnych małych przedsięwzięć, które wywołały niepokój rodzinny, ponieważ ciągle jej nie było. Prawdopodobnie podniosłem jej przedsiębiorczość. Ale wiedziałem, że cokolwiek zrobię, chciałbym być bardziej obecny w życiu moich dzieci.

Powiedz nam o Stanford.
Byłem tam jako student i specjalizowałem się w politologii, muzyce i języku japońskim. Wiosłuję ekipę i zostałem zatrudniony jako coxswain dla męskiej drużyny.
Co to było?
Była to ogromna część mojego życia i ukształtowała dużą część tego, kim jestem dzisiaj, pod względem tego, jak radzę sobie z wieloma interakcjami.
Jak to?
Wiele lat temu siedziałem w sali konferencyjnej, spotykając się z grupą potencjalnych klientów, którzy byli ludźmi i byli rasy białej. Uświadomiłam sobie, że przez lata jako coxswain to był mój świat. Jako coxswain, cała twoja praca polega na motywowaniu. Musisz znaleźć sposób na przyciągnięcie uwagi tego tłumu. Dosłownie na nich krzyczysz i masz nadzieję, że cię wysłuchają. Na początku [bycie coxswain] było przerażające. Ale po chwili nie miałem z tym problemu.
Jaka była twoja ścieżka kariery?
Zaczynałem w dużej, tradycyjnej kancelarii prawnej. Później pracowałem w niepełnym wymiarze godzin dla różnych firm technologicznych. W 2006 roku zostałem poproszony o wykonanie pracy dla Google. Miałem wtedy troje dzieci i nie mogłem wziąć na siebie całej pracy, więc pomyślałem, że po prostu zatrudnię jeszcze jedną mamę. W poszukiwaniu tej osoby spotkałem wielu prawników. To był początek Paragon. Było zapotrzebowanie na pracę, więc zacząłem je realizować.
Jak to działa?
Rozpoczynamy proces rozmowy pytaniem: „Jakich godzin szukasz? Jak daleko jesteś w stanie podróżować? Jak długo jesteś gotowy na projekt? ”Gdy zdobędziemy wszystkie te informacje, sprawdzamy, co mamy i staramy się odpowiednio dopasować.
Twoimi prawnikami są zazwyczaj mamy z dziećmi w wieku szkolnym.
Tak. Nierzadko nasi adwokaci biorą dwu- lub trzygodzinne okno o godzinie 5, aby odebrać swoje dzieci z przedszkola, zabrać je do domu i spędzić z nimi trochę czasu przed powrotem do pracy. Tak długo, jak wykonujesz zadanie, nie powinno mieć znaczenia, gdzie i kiedy to robisz. Koncentrujemy się na potrzebach prawników, wiedząc, że kiedy wykonają dobrą pracę, przyniesie nam to więcej klientów.
Opowiedz nam o swoim stylu zarządzania.
Myślę, że jestem bardzo dobry w rozwiązywaniu problemów, radzeniu sobie z emocjami i innymi sprawami. To było bardzo pomocne w mojej pracy. Podczas rozwiązywania sporów lubię pytać: „Co tak naprawdę powoduje, że jesteś nieszczęśliwy? Przejdźmy do sedna tego. ”
Ty i twoja rodzina niedawno przeprowadziliście się z San Francisco do Tajwanu.
Mój tata przeprowadził się z powrotem na Tajwan wiele lat temu, a moi trzej chłopcy byli wykształceni dwujęzycznie od urodzenia. Każdego lata od 2006 roku zabieram ich ze sobą do mojego taty i do spędzania czasu w miejscu, z którego pochodzą. Dzieciom bardzo się to podoba, a dzięki naszym firmom możemy to zrobić. (Mój mąż prowadzi własną internetową firmę świadczącą usługi finansowe). Postanowiliśmy więc tam mieszkać. Dzieci mają teraz 13, 12 i 10 lat i uczęszczają do szkoły na Tajwanie. Podróżuję co miesiąc [do San Francisco] do pracy.
W jaki sposób polityka elastyczności Twojej firmy działa w twoim życiu?
Zwłaszcza, że ​​jestem teraz na Tajwanie, dużo pracuję w nocy i dużo pracy rano. Wychodzę z biura, powiedzmy, o trzeciej, aby zabrać dzieci, zabrać je na zajęcia sportowe i zrobić obiad. Potem wracam do pracy.
Jak wygląda dla ciebie sukces?
Dla mnie sukcesem jest robienie rzeczy dla mojej rodziny i społeczności, które będą miały trwały wpływ - wszystko, co może wpłynąć na to, jak kobiety i dziewczęta mogą podejść do kariery. Mówię moim dzieciom, że ostatecznie jesteśmy na ziemi, aby pomagać innym ludziom.