Nie zostawiaj swojej oceny wydajności bez zadawania tego jednego pytania

Gdy przystępujesz do przeglądu wyników, prawdopodobnie masz kilka pytań („Co robię dobrze?”, „Czy jest coś, co może zrobić to lepiej? ”,„ Czy dostanę podwyżkę? ”itp.) Może to denerwować nerwy - zwłaszcza jeśli po raz pierwszy otrzymujesz informacje zwrotne z pracy lepszy. Ale jeden pewny sposób na podbój recenzji? Wiedz, że transakcja jest również zaskakująco trudna dla Twojego menedżera.

„Strach menedżera w każdej rozmowie o wydajności polega na tym, że podważa on strukturę twojego związku lub że nie komunikują się wyraźnie ”, mówi Caroline Ghosn, współzałożycielka i dyrektor generalny kariery online społeczność Levo.

ZWIĄZANE Z: Nie zostawiaj rozmowy o pracę bez zadawania tych 3 pytań

Aby uzyskać najlepszy wynik z corocznej recenzji, upewnij się, że znajdziesz sposób na wejście na tę samą stronę w nadchodzącym roku. Jednym ze sposobów osiągnięcia tego jest upewnienie się, że masz konkretny obraz tego, jak twój menedżer myśli, że sukces będzie wyglądał w nadchodzącym roku. Według Ghosna można osiągnąć ten wynik, pytając:

„Jaki jest jedyny cel, który chcesz, żebym osiągnął w przyszłorocznym przeglądzie?”

Ponieważ Twój menedżer dąży do osiągnięcia tego celu, prawdopodobnie będzie on zgodny z ich celami związanymi z wydajnością. Odpowiedź najprawdopodobniej określi możliwości, które przyniosą korzyści zarówno Twojemu rozwojowi osobistemu, jak i większym potrzebom firmy. Według Ghosna to pytanie pomoże Twojemu menedżerowi zainwestować i zbudować zaufanie do ciebie: podejmowanie decyzji i dążenie do tego celu zapewni ich, że koncentrujesz swoją energię w sposób, który przyniesie im korzyści, zbyt.

ZWIĄZANE Z: 8 błędów, które wszyscy popełniają przy pierwszej pracy (i jak ich uniknąć)

Zadanie tego pytania pokazuje również menedżerowi, że nie planujesz aktywnie strategii wyjścia. To pokazuje, że zamierzasz być w tym samym miejscu w przyszłym roku, jesteś gotowy zainwestować swój czas i jesteś gotów dostosować swoje cele do celów firmy.

Ghosn podkreśla, że ​​to pytanie powinno być tylko jednym z wielu pytań w rozmowie - informacje zwrotne na jego temat twoje ogólne wyniki, kierownictwo firmy i wszelkie negocjacje powinny już być podjęte miejsce. Ale to jedno pytanie z pewnością sprawi, że Ty i Twój menedżer będziecie na tej samej stronie pod względem wzrostu, rozwoju i sukcesu.