4 sposoby na nadanie większego sensu pracy

Pytanie:

Ile sensu odnajdujesz w swojej pracy?

Spostrzeżenia:

Dziewięć na dziesięć osób jest skłonnych zarabiać mniej, aby móc wykonywać bardziej sensowną pracę (Harvard Business Review). Pomyśl o tym w kontekście swojego karierai być może Twoja rola jako menedżera i lidera.

Znaczenie ma znaczenie. Biorąc pod uwagę, że zdecydowana większość dzisiejszych ludzi jest niezaangażowana w pracę i ma wysoki poziom zatrudnienia Lęk, depresja I strespomaganie ludziom w odnalezieniu większego sensu w codziennym życiu zawodowym może mieć znaczący wpływ na wiele aspektów ich życia.

HBR mówi nam również, że kiedy ludzie pracują z poczuciem sensu, na ogół:

• Bardziej usatysfakcjonowany
• Bardziej produktywny
• Bardziej zaangażowany i zaangażowany
• Szczęśliwszy z poczuciem, że wniesiono znaczący wkład
• Miej osobistą nadzieję na przyszłość
• Twórz większą wartość dla klientów i inwestorów

Korzyści są niezaprzeczalne. Jednak dla tak wielu ludzi znaczenie i cel mogą wydawać się nieuchwytne.

Czy kiedykolwiek znalazłeś się w takiej sytuacji? Czujesz się zniechęcony i zniechęcony, desperacko poszukując większego znaczenia i celu? Oto cztery ścieżki oparte na dowodach, którymi należy podążać...

Strategie:

1. Połącz swoje codzienne zadania z szerszym pojęciem służby.

Być może słyszeliście bajkę o trzech murarzach, którzy pracowali na tym samym murze, budując katedrę. Ktoś zapytał murarzy: „Co robicie?” Pierwszy powiedział: „Układam cegły”. Drugi murarz odpowiedział: „Buduję mur”. I trzeci odpowiedział: „Buduję wielką katedrę dla Boga”. Wszyscy mieli to samo zadanie, ale każdy z nich miał zupełnie inny sposób patrzenia na to, jak sobie radzi To. Trzeci murarz miał naprawdę jasną wizję tego, jak codzienne zadania polegające na układaniu cegieł wpisują się w szerszy i bardziej znaczący cel.

Znaczenie można znaleźć nie poprzez służenie sobie w izolacji, ale poprzez łączenie się i wnoszenie wkładu poza nami. Gdzie możesz znaleźć większy sens w pracy, którą już wykonujesz? Czy możesz połączyć swoją pracę ze służbą i zadać sobie pytanie: „Jak mogę coś zmienić dla innych?”

Kiedy Bill George był dyrektorem generalnym Medtronic, na coroczne spotkania zapraszał osobę, której życie miało został uratowany przez defibrylator, aby porozmawiać z kolegami i powiedzieć im, jak ich praca uratowała jego życie. Wskazywał też kogoś z działu kontroli jakości i wyjaśniał, w jaki sposób jej zaangażowanie i szacunek uratowały tysiące istnień ludzkich. Łączyło to jego kolegów bezpośrednio z ludźmi, którym służyli.

Być może nie codziennie zmagasz się w pracy z sytuacjami życia i śmierci, tak jak ja, ale wszyscy służymy komuś w tym, co robimy. Nauczyciele mogą zobaczyć życie, które kształtują, i mogą wizualizować trwały wpływ, jaki mogą mieć na życie, z którym stykają się na co dzień.

Jeśli jesteś księgowym w korporacji lub pełnisz funkcję pomocniczą, być może potrafisz mentalnie połączyć się z… większą pracę organizacji, w której pracujesz, oraz być dumnym i mieć cel w klientach, którymi jesteś agregat.

2. Stwórz swoją pracę i uczyń ją rzemiosłem.

Profesor Amy Wrześniewski z Yale School of Kierownictwo jest ekspertem w zakresie tego, jak doświadczamy pracy. Jednym z obszarów jej badań było dogłębne badanie personelu szpitalnego w celu ustalenia, co pomogło niektórym członkom personelu osiągnąć doskonałe wyniki. Odkryła praktykę najszczęśliwszych i najskuteczniejszych opiekunów, którą nazwała „tworzeniem pracy”.

Pracownicy szpitala byli intensywnie skupieni na obsłudze pacjentów, mimo że sprzątali szpitale. I z pracy, którą im zlecono, stworzyliby pracę, którą chcieli wykonać.

Uznali, że praca w ten sposób ma sens i jest bardziej wartościowa. Na przykład jeden z opiekunów przestawiał dzieła sztuki w pokojach, aby stymulować mózgi pacjentów w śpiączce. Inni poświęcili czas na poznanie chemikaliów używanych do sprzątania pomieszczeń i ustalenie, które z nich w najmniejszym stopniu podrażniają stan pacjenta. Dążyli do doskonałości w służbie innym i dostosowywali swoją pracę do tego celu, jednocześnie nadając sobie większe znaczenie. Zastanów się, jak możesz udoskonalić swoją pracę, aby nadać jej więcej sensu.

3. Inwestuj w pozytywne relacje.

Równie ważne jak to, co robimy i psycholog, jest to, z kim współpracujemy Martina Seligmana, twórca psychologii pozytywnej, napisał obszernie na temat znaczenia relacji z ludźmi szczęście i spełnienie. Inne badania przeprowadzone przez Harvard Grant Study wykazały, że szczęście, a nawet sukces finansowy są powiązane z ciepłem relacji.

Zastanów się, jakie znaczenie mają Twoje pozytywne relacje w pracy i w jaki sposób możesz zainwestować więcej czasu i energii w te relacje.

4. Połącz się ponownie ze swoim „dlaczego”.

Ostatnim elementem jest pamiętanie, dlaczego pracujesz. Większość z nas nie ma luksusu pracy tylko dla przyjemności. Dzięki naszej pracy zarabiamy pieniądze na opłacenie rachunków, ale możemy też znaleźć w niej akty służby i codziennie o nich pamiętać. Niezależnie od tego, czy taka jest Twoja rola jako rodzica i ciężko pracujesz, aby móc opiekować się swoimi dziećmi; czy chodzi o to, że odnajdujesz sens w swojej pracy w służeniu społeczności za pieniądze, które zarabiasz – cokolwiek to jest, pamiętaj, dlaczego pracujesz.

Wykonując te cztery rzeczy, będziesz w stanie nadać większy sens swojej codziennej pracy i tak się stanie bądź szczęśliwszy, bardziej produktywny i doświadczaj wszystkich innych korzyści, jakie wiążą się z większym poczuciem sensu.

Rozważ to:

1. Komu służysz i jak możesz świadomie i konkretnie połączyć swoją codzienną pracę z pracą, której ostatecznie służysz?
2. Jak udoskonalić swoją pracę, aby nadać jej większy sens?
3. Jakie znaczenie mają dla Ciebie pozytywne relacje w pracy? Jak możesz zainwestować więcej czasu i energii w te relacje?
4. Jakie jest „dlaczego” Twoja praca? W końcu dlaczego to robisz?