Przyszłość kariery, część 1

To pierwszy z dwóch artykułów podsumowujących nasz pogląd na zmieniający się charakter pracy w społeczeństwach rozwiniętych. Pracownicy takich społeczeństw żyją w świecie, który opisujemy jako krótki staż pracy i wydłużony wiek średni. Jedną z konsekwencji jest to, że większość pracowników będzie musiała jednocześnie zarządzać dwiema odrębnymi karierami. Jeden kariera nazywa się „pracą na pełen etat”. Nazywamy to pracą W-2 po wypełnieniu formularza podatkowego Urzędu Skarbowego (IRS). Druga kariera nazywa się konsultingiem, pracą tymczasową, freelancerem itp. Nazywamy to pracą 1099 po wypełnieniu formularza podatkowego IRS.

Wiele osób, z którymi współpracujemy, uważa, że ​​prace nad 1099 i W-2 będą następować sekwencyjnie. Rozpoczynasz karierę jako W-2 i pozostajesz jako W-2 aż do przejścia na emeryturę lub przejścia na stanowisko 1099. Po 1099 pracy przechodzisz na emeryturę. To założenie skazuje liderów na porażkę.

A dlaczego w tym artykule, omówimy.

**

Współpracujemy z niektórymi członkami kadry kierowniczej wyższego szczebla, którzy chętnie mówią nam, że fasada sukcesu maskuje głęboką rozpacz. Istnieją dwie odmiany tej rozpaczy:

„Moja współlokatorka ze studiów mogła przejść na emeryturę w wieku 58 lat. W ogóle nie stać mnie na emeryturę. Czuję się jak taka porażka. Co zrobiłem źle?"

I:

„Szukam pracy, ale nie mogę znaleźć pracy na pełen etat. Mój sąsiad przechodzi z pracy na pełen etat do pracy na pełen etat. Rekruterzy zawsze dzwonią do tego sąsiada. Ale rekruterzy nie odpowiadają na moje telefony. Jedyne oferty, jakie otrzymuję, dotyczą zadań tymczasowych. Muszę być porażką. Co zrobiłem źle?"

Artykuł powstał na podstawie wywiadów z pięćdziesięcioma członkami kadry kierowniczej wyższego szczebla, którzy w ostatnim czasie odnieśli sukces w zarządzaniu swoją karierą. Sukces oznaczał bolesny proces oduczania się starych ram odniesienia w karierze i uczenia się nieznanego. Zanim przedstawimy nasze rozumienie tego nowego układu odniesienia w karierze, najpierw opiszemy istniejący układ odniesienia, którego należy się oduczyć.

Krótki staż pracy i długi wiek średni.

Poszczególne skargi, od których rozpoczęliśmy ten artykuł, są jedynie symptomami dwóch większych, dobrze znanych trendów zdrowotnych i gospodarczych, wpływających na wszystkich, którzy pracują w krajach rozwiniętych. Pierwszą tendencją jest skracanie tradycyjnego stażu pracy w związku z zapadającymi się ramami czasowymi cykli życia produktów i cykli życia korporacji.

Technologia jest czynnikiem powodującym „przyspieszenie” cykli koniunkturalnych. To, co ekonomiści nazywają „twórczą destrukcją”, następuje w szybszym tempie i sumiennyjej ofiarami często padają wykwalifikowani pracownicy. Innymi słowy, staż pracy na stanowiskach pracy i staż pracy w firmach maleje.

Krótki staż pracy powoduje spustoszenie emerytura oszczędności. Podstawą oszczędzania emerytalnego są powolne i konsekwentne wpłaty na plan emerytalny. Jednak krótki staż pracy podważa to założenie.

Jednocześnie jednak wydłuża się długość życia. Możesz podziękować temu samemu myśleniu technologicznemu, które również przyczyniło się do skrócenia Twojego stażu pracy. Średnia długość życia w społeczeństwach przemysłowych wzrosła o 12 lat od wprowadzenia zabezpieczenia społecznego.

Należy jednak pamiętać, że te dodatkowe 12 lat nie jest dodatkowymi 12 latami starości. Jest to przedłużenie wieku średniego. Pracownicy klasy średniej w średnim wieku strach że nie mogą przejść na emeryturę w „tradycyjny” sposób, ponieważ mogą zabraknąć im pieniędzy, zanim skończy im się życie.

Stary model kariery opierał się na długim stażu pracy i śmierci w ciągu 10–15 lat od przejścia na emeryturę. Nowy model kariery opiera się na krótkim stażu pracy i śmierci w ciągu 25 lat od przejścia na emeryturę.

Wniosek: nie bądź krytyczny wobec siebie, jeśli nie masz wystarczających oszczędności na emeryturę, która będzie cię wspierać przez 25 lat. Jesteś członkiem nieekskluzywnego klubu.

Model wolnego agenta: czasami ważny dla nielicznych.

W ciągu ostatnich dziesięciu lat XX wieku ekonomiści tacy jak Robert Reich i popularne magazyny biznesowe, takie jak BUSINESS 2.0, zaczęli napisz o Narodzie Wolnych Agentów: W ramach wolnych agentów menedżerowie mają kariery przypominające sport zawodowy gwiazdy. Wolni agenci płynnie przechodzą z jednego głównego zespołu ligowego do innego głównego zespołu ligowego dzięki pracy stron trzecich.

W sektorze sportu i rozrywki takie strony trzecie nazywane są agentami. Gwiazdy filmowe i odnoszący sukcesy pisarze mają agentów. Dlaczego nie ty?

W świecie biznesu agentów nazywa się często dyrektorami ds. wyszukiwania zatrzymanego. Wolna agencja to ramy poznawcze, które dominują w sposobie myślenia kadry kierowniczej wyższego szczebla: jakiś rekruter zadzwoni do mnie i zaoferuje mi świetną pracę ze względu na moją reputację w mojej branży.

Model wolnego agenta jest zarówno prawdziwy, jak i fałszywy.

Zawodowi gracze sportowi stanowią elitarną część populacji ogólnej. W tej elitarnej grupie jedynie 10-15% najlepszych może liczyć na to, że model Wolnego Agenta będzie dla nich skuteczny.

Co stanie się z pozostałymi 85 procentami? Brak przedłużenia kontraktów z drużyną z najwyższej ligi oznacza początek końca ich zawodowej kariery sportowej.

Nawet dla elitarnych 10-15% Wolna Agencja przestanie obowiązywać, gdy sportowcy będą się starzeć lub doznają kontuzji. Wolna agencja jako model dla zawodowych sportowców jest aktualna dla kilku sportowców przez jakiś czas i nie sportowiec cały czas.

Bezpłatne modele agentów w biznesie:

Free Agency twierdzi, że zwycięzcy płynnie przechodzą z pracy na pełen etat do pracy na pełny etat przy pomocy rekruterów. Senior Executives to elitarna grupa w świecie biznesu. Jednak w tym świecie rekruterzy kadry kierowniczej wolą pracować z tak zwanymi „graczami A”. To jest elita w elicie. „Gracze A” mogą pochwalić się osiągnięciami, reputacją publiczną i wiekiem chronologicznym, bardzo pożądanym przez władze zatrudniające.

Wolna Agencja czasami pracuje dla małej grupy liderów. I to działa dla wszystkich przywódców, żadnego z nich, ponieważ nie wszyscy będziemy „graczami” na zawsze.

Skazujesz się na indywidualne poczucie porażki, jeśli kupujesz Free Agency jako model. Przejście z „dobrej” pracy w korporacji do „tymczasowej pomocy” w roli konsultanta lub dyrektora tymczasowego może sprawić, że poczujesz się upokorzony.

Sprawa Jacka:

Rzeczywistość, którą widzimy w naszej pracy, to ciągłe przechodzenie od pełnoetatowych zadań lub relacji W-2 do zadań projektowych lub relacji 1099. A potem znowu! Brak zrozumienia realiów trawersowania może sprawić, że złożone życie zawodowe stanie się jeszcze bardziej bolesne. Rozważmy przypadek Jacka:

Jack był dyrektorem finansowym firmy w podupadającej branży. Większy gracz przejął firmę Jacka, a on otrzymał roczną odprawę w ramach pakietu wyjścia. Jack spędził pierwsze dziewięć miesięcy aktywnie nawiązując kontakty w celu uzyskania pełnoetatowej pracy dyrektora finansowego na swoim obszarze geograficznym, jednocześnie dając jasno do zrozumienia, że ​​rola tymczasowa lub zorientowana na projekt jest poniżej jego kompetencji. W dziesiątym miesiącu Jack zaczął się martwić sytuacją finansową swojej rodziny. Zaczął szukać zleceń tymczasowych. Jack stwierdził, że jego sieć nie odpowiada, a powód był oczywisty: już na początku poszukiwania pracy wyraźnie zasygnalizował, że zadania tymczasowe są drugim wyborem. Jack zbliża się teraz do 24. miesiąca bez przydziałów pracy i projektów.

Historia Jacka jest zarówno nieszczęśliwa, jak i powszechna. To nie musiało się tak skończyć.

Jack musiał zrozumieć i zaakceptować fakt, że jego kariera mogła rozpocząć się jako pracownik, ale z pewnością zakończy się jako konsultant.

Czy powinienem podjąć pracę jako freelancer?

Mówimy naszym klientom, że pytanie nie powinno brzmieć „czy powinienem zająć się konsultingiem?” Pytanie powinno brzmieć: „Kiedy zajmę się konsultingiem, czy zarobię wystarczająco dużo pieniędzy?”

Pomyśl o dzisiejszych liderach jako o osobach zarządzających dwoma odrębnymi życiami zawodowymi. Jedno życie koncentruje się na zatrudnieniu na pełny etat, drugie zaś na zadaniach projektowych, zwanych także tymczasowymi freelancerami lub zadaniami doradczymi.

W świecie krótkiego stażu pracy, nawet pracę w pełnym wymiarze godzin należy traktować jako „zadania”, a nie długoterminowe okresy kariery, które będziesz zajmować.

Twoją misją w zarządzaniu karierą jest zarządzanie tymi dwoma życiami zawodowymi, tak abyś odniósł sukces w obu, ponieważ przez lata będziesz przechodzić od jednego do drugiego.

W następnej części zajmiemy się starym pojęciem kariery dotyczącym „wspinania się po drabinie” sukcesu w nowym modelu XXI wieku. Zasugerujemy techniki, które możesz wykorzystać, aby odnieść sukces w dwóch różnych karierach życia zawodowego: pracy opartej na projektach i zatrudnieniu na pełen etat w korporacji.