5 ważnych pytań roboczych, na które udzielono odpowiedzi

„Czy powinieneś dać szefowi prezent świąteczny? I czy można dobrze się bawić na imprezie firmowej? ”

Daj szefowi prezent tylko wtedy, gdy jest to coś małego, co pochodzi z serca - powiedzmy, kubek, ozdoba lub domowe ciasteczka, z których otrzyma specjalny kopniak. Najważniejsze jest szczerość; jeśli dręczysz mózg próbując wymyślić prezent, ponieważ czujesz się zobowiązany, pomiń go. O imprezie firmowej: baw się dobrze, ale jak tylko zaczniesz buzz, przełącz się na seltzer. Ludzie mówią, że nie oceniają, ale tak robią. Wszyscy mówią i wszyscy sądzi.

„Jak radzisz sobie z poszukiwaniem pracy w firmie bez stawiania czoła?”

Jeśli pracujesz dla dużej firmy i odpowiadasz na wewnętrzny post, zazwyczaj nie musisz informować swojego szefa. Jeśli coś się potoczy, HR poinformuje Cię, kiedy nadejdzie czas, aby coś powiedzieć i może pomóc w sformułowaniu wiadomości. Najlepszym scenariuszem jest jednak taki rodzaj relacji z szefem, w którym możesz być przejrzysty na temat swoich celów kariery, abyście mogli porozmawiać, czy i kiedy uderzacie o ścianę. Może się to zdarzyć naturalnie, jeśli jesteś na niższej pozycji. Ale jeśli grasz na wyższym stanowisku, szefowie są bardziej zainwestowani w ciebie w ramach swojego zespołu. W takim przypadku bądź dyskretny. Bez względu na wszystko, okaż zdrowy rozsądek i szacunek, tak jak w przypadku przeprowadzania wywiadów w dowolnym miejscu: zaplanuj spotkania wcześniej pracować, po pracy lub podczas lunchu i zauważ, że jeśli jesteś szczególnie przebrany, twój szef prawdopodobnie wie, co jest wydarzenie.

„Jaki jest najlepszy sposób na wyjście z rozmowy z kolegą, który wielokrotnie przychodzi do ciebie narzekając na innych ludzi?”

Zawsze uważałem, że współpracownik powinien raz móc udać się do innego kolegi, aby podzielić się uczuciami. Ale jeśli stanie się nawykiem, bądź szczery: „Wolałbym, żebyśmy nie rozmawiali tego rodzaju. Stawia mnie to w dziwnej sytuacji i często się z tobą nie zgadzam. ”Możesz zakończyć fajną notatką, ponieważ o ile masz jasność: „Zawsze jestem tutaj, aby strategować i rozmawiać o problemach, ale nie mówię o innych ludzie."

„Komu możesz zaufać w środowisku korporacyjnym, kiedy zaczynasz nową pracę?”

Nie ufam nikomu przez pierwsze sześć miesięcy. Naprawdę musisz zobaczyć, jak ludzie działają w stresujących sytuacjach, aby dowiedzieć się, kim są, a to zajmuje trochę czasu. Będą koledzy, którzy wpadną w panikę i wyrzucą innych ludzi pod autobus. Po prostu obserwuj przez chwilę.
Zwróć uwagę na to, jak ludzie się komunikują. To może ci wiele powiedzieć. I bądź czujny na swoje instynkty. Uważam, że większość pracowników nie ufa swoim instynktom tak bardzo, jak powinna. Nie pokładaj też zbytniej wiary w niechciane opinie. Ci, którzy przedstawiają opinie innych ludzi bez pytania, mają zazwyczaj swoje własne plany.

„Czy powinieneś być szczery w wywiadzie wyjazdowym lub w płaszczu z cukru, aby nie palić żadnych mostów?”

Twoim priorytetem powinno być odejście z wdziękiem. Więc jeśli istnieje szansa, że ​​zaczniesz się wyładowywać lub złościć, lepiej nie kusić się. Ale jeśli masz coś do zaoferowania, co jest naprawdę dla dobra firmy - twoja troska o losy projektu, powiedzmy lub obserwacji struktury zespołu - i możesz ustawić go w profesjonalny sposób, śmiało i dalej dzielić. Takie informacje mogą być cenne. Kluczem jest usunięcie emocji z dyskusji, co łatwiej powiedzieć niż zrobić.