8 rzeczy, których nigdy nie powinieneś mówić swojemu szefowi

„To oświadczenie nie pokazuje popędu, kreatywności ani profesjonalizmu”, mówi trener i strateg biznesu Irina Baranow. „Jest to oparte na faktach - nie wszyscy wiemy, jak robić pewne rzeczy!”, Ale nie jest ono potężne. ”Ponieważ rozwiązywanie problemów jest tak cenną umiejętnością, spróbuj samemu to rozwiązać, i następnie Zapytaj o pomoc.

„Nie ma absolutnie nic wspólnego z zaletami twojej pracy, nie ma absolutnie nic wspólnego z jakością tego, co dajesz swojemu pracodawcy”, mówi trener kariery Robin Ryan. Chociaż może to być prawda - podwyżka by pomogła! - nie tak pracodawcy decydują o odszkodowaniu. Wynagrodzenia i promocje zależą od Twojego wkładu w firmę, dlatego podczas negocjacji pamiętaj o podkreśleniu swoich mocnych stron i osiągnięć, a nie potrzeb.

Pamiętaj: nie jesteś jedyną osobą dotkniętą zwolnieniami lub zmianami personelu, mówi Ryan. Wszyscy prawdopodobnie odczuwają stres ze strony mniejszego zespołu, więc jeśli chcesz porozmawiać z szefem, ułóż go w sposób, który wydaje się pozytywny. Poproś o pomoc w ustaleniu priorytetów listy rzeczy do zrobienia, która automatycznie sprawi, że szef zerknie na twoje obciążenie pracą.

Chociaż możesz myśleć, że jest siła w liczbach, są szanse, że twój szef nie pomyśli o tym w ten sposób. „Plotki to najgorsze z możliwych” - mówi Ryan. „To sprawia, że ​​czują się wychowani”.

Unikaj tego zdania za wszelką cenę, mówi Ryan. „Nowy szef poczuje się, jakbyś utknął na twojej drodze” - mówi. „Nie jesteś elastyczny ani elastyczny”. W rezultacie możesz nie otrzymać dobrych zadań lub nowych projektów, ponieważ wydaje się, że nie radzisz sobie ze zmianami. Zamiast tego sugeruje Ryan, wyjaśnij, że system jest nowy, i poświęć trochę czasu, aby dowiedzieć się, jak twój szef chciałby, aby rzeczy były zrobione.
„Ostatecznie jest to osoba, która będzie miała wpływ na to, czy awansujesz, czy dostaniesz dobrą ocenę, czy też utrzymasz pracę”, mówi Ryan.

„Mówiąc, czego nie możesz zrobić, pozycjonujesz się jako osoba, której brakuje”, mówi Baranov. „O wiele lepiej jest przyjąć pozycję„ mogę! ”. Jeśli czujesz się przeciążony, możesz poprosić o dodatkowe kierować lub pomagać w zarządzaniu priorytetami, abyś nie stresował się wykonywaniem wszystkich swoich zadań w pewnego razu.

Możesz mieć ochotę powiedzieć to podczas przeglądu wydajności - ale to nie pomoże ci wyglądać bardziej wartościowo. „Nie ma dwóch identycznych ludzi, więc porównywanie się do Jane wymaga jedynie kłopotów” - mówi Baranov. „Nie masz pojęcia o wszystkich zmiennych, które różnią się między tobą a Jane. Po prostu nigdy nie możesz powiedzieć, że jesteś dokładnie jak ktoś inny, więc powinieneś zarabiać na to, co on lub ona zarabia ”. O wiele lepiej jest skupić się na własnej wartości i tym, jak chętnie przyjmujesz jeszcze więcej na firma.