7 dodatków do pracy w tajemnicy Wszyscy powinni negocjować

Masz ochotę być w sześcianie bez naturalnego światła? „Zmiana lokalizacji wewnątrz biura może sprawić, że będziesz znacznie szczęśliwszy”, mówi Marjie Terry, trener rozwoju zawodowego z siedzibą w Nowym Jorku. Mark Cheng, który pracuje w Nickelodeon, zgodził się na daleko dalej przeprowadzkę biurową dla jednego ze swoich pracowników: „Nie mogłem sprostać wymaganiom płacowym dla kogoś, kogo chciałem zatrudnić w Nowym Jorku, więc wynegocjowaliśmy, że będzie mógł pracować w biurze w Los Angeles przez dwa tygodnie w zimie ”- mówi. Cheng Zanim zapytasz, wyobraź sobie, jakie mogą być obawy szefa - powiedzmy, że nie będziesz w pobliżu na spotkaniu z klientem w ostatniej chwili, albo że będzie trudniej dla niej, jeśli znajdziesz się na innym piętrze. „Opracuj konkretny plan rozwiązania wszelkich problemów” - mówi dr Linda Babcock, profesor ekonomii na Carnegie Mellon University i współautor Kobiety nie pytają: wysokie koszty unikania negocjacji i pozytywne strategie zmian.

Postaraj się wydłużyć czas wakacji lub poprosić o rutynowy dzień osobisty - na przykład w pierwszy poniedziałek miesiąca - aby uzyskać szansę na doładowanie. Powiedz swojemu szefowi, że chcesz współpracować, aby dowiedzieć się, w jaki sposób możesz mieć trochę wolnego czasu. „Nie mów tak:„ Oto, czego chcę i dlaczego ”- mówi Babcock. „To, co mówisz, powinno odzwierciedlać, że jest to rozmowa rozwiązująca problemy”. Emily Hill, która pracuje w inwestorze stosunki w New Jersey, poprosił o sześć miesięcy płatnego urlopu macierzyńskiego zamiast standardu firmy trzy. „Dodatkowy czas spędzony z moim noworodkiem, bez podkreślania, że ​​nie zamierzam otrzymywać zapłaty, był wart więcej niż jakikolwiek wzrost wynagrodzeń”, mówi Hill. Jeśli Twoja firma mówi „nie”, nie zniechęcaj się. „To nie oznacza wieczności; w tym momencie oznacza „nie” - mówi Terry. „Być może za trzy miesiące będziesz w znacznie lepszej sytuacji, aby negocjować to, czego pragniesz”.

Pochowany w papierkowej robocie? Poproś o pomoc, jeśli poprawi to twoją wydajność. „Mój były pracownik nigdy nie był w stanie zaoszczędzić czasu, więc umówiliśmy się na jego pracę z asystentem” - mówi Dorothy Kalins, konsultantka wydawnicza w Nowym Jorku. Twój menedżer będzie bardziej skłonny do poważnego potraktowania twojej prośby, jeśli wyjaśnisz korzyści dla firmy (więcej czasu na zaangażowanie się w pracę na dużym obrazie). Dodatkowe ręce mogą przybierać różne formy: wirtualny asystent za pośrednictwem usługi takiej jak Prialto lub Asekurować, wspólny asystent, a nawet opieka nad dziećmi. Melissa Dowling, pracująca w public relations w Stanford w stanie Connecticut, wynegocjowała stypendium na pokrycie kosztów opieki nad dziećmi podczas późnych nocy w biurze.

Nawet jeśli nie wybijesz zegara, prawdopodobnie wszyscy twoi współpracownicy zachowują podobne godziny. Nie traktuj tego jako prawa. „Jeśli jest godzina szósta na zajęciach, które naprawdę chcesz wziąć, poproś o przesunięcie harmonogramu o 45 minut raz w tygodniu ”, mówi Terry. Liz Cackowski, pisarz telewizyjny z Los Angeles, wynegocjował 17.00. wyjazd w piątki, aby mogła wrócić do domu na wieczór filmowy ze swoimi dziećmi. „W pokojach telewizyjnych nie wychodzisz wcześnie w piątki, więc była to bardzo ważna sprawa” - mówi. Bądź elastyczny: może to jest jeden dzień w tygodniu lub dwa dni w miesiącu. Najpierw pozwól szefowi zaproponować harmonogram.

W zależności od firmy może to być duże pytanie, więc precedensy badawcze. „Czy ktoś jeszcze pracuje z domu? Jaki jest układ? Jeśli nie wiesz, zapytaj pracowników administracyjnych, którzy byli tam od zawsze - mówi Babcock. Kiedy o to poprosisz, poprowadź ze względów związanych z pracą: Potrzebujesz spokojnego miejsca do czytania; zyskasz wolny czas na połączenia, unikając długich dojazdów. „Namaluj żywy obraz tego, jak by to wyglądało”, mówi Terry. „Powiedz:„ Widzę, jak w tych dniach wykonuję zadania x, yiz ”.” Jeśli twój szef się waha, zaproponuj okres próbny. Powiedz: „Może moglibyśmy spróbować tego przez dwa miesiące, a następnie przegrupować się, aby porozmawiać o tym, co zadziałało, a co nie.”

Jeśli jest wydarzenie, w którym zawsze chciałeś uczestniczyć, umieść je na liście zapytań. Lub rozważ inne możliwości rozwoju zawodowego. Emily Law O’Donnell, nauczycielka z Winchester w stanie Massachusetts, wynegocjowała pomoc w nauce dla absolwentów szkół wyższych w swoim kontrakcie. „Jak wszyscy wiedzą, szkoły mają trudności z płaceniem nauczycielom konkurencyjnych pensji, ale często przeznaczają na to środki finansowe na rozwój zawodowy” - mówi.

Joe Maggio, specjalista ds. Sprzedaży pamięci masowej w Hoboken w stanie New Jersey, nie prowadzi. Kiedy więc jego nowa firma zaoferowała mu samochód, poprosił o stypendium dojazdowe. Oblicz koszty podróży i poproś o członkostwo w systemie rowerów publicznych, miejsca parkingowego, a nawet przedpłaconej karty paliwowej. „Posortuj listę zapytań”, mówi Terry. „Jeśli po pierwszym pytaniu dostaniesz dinga, możesz zaproponować drugą, a może trzecią”.