5 sposobów na usprawnienie procesu decyzyjnego
Próbowałeś rzucić monetą. Potrząsanie piłką Magic 8. Nawet dobre stare eeny, meeny, miny, moe. Następnym razem, gdy nie będziesz w stanie zrozumieć sytuacji, wypróbuj coś nowego: jeden z błyskotliwych i zaskakujących pomysłów na następnej stronie.
Każdy nasz produkt został niezależnie wybrany i sprawdzony przez nasz zespół redakcyjny. Jeśli dokonasz zakupu za pomocą zawartych w nim linków, możemy otrzymać prowizję.
Krzyczeć
Ociągać się
Biologicznie jesteśmy zaprogramowani na dokonywanie szybkich ocen. A dzisiejsza technologia - SMS-y i e-maile - zachęca do tego pośpiesznego zachowania. Jednak natychmiastowe decyzje nie leżą w naszym najlepszym interesie i mogą prowadzić do złych wyników. Oczekiwanie daje możliwość lepszego poznania sytuacji i przetworzenia jej w bardziej szczegółowy sposób. Kiedy podejmuję decyzję - nawet coś takiego, jaki prezent kupić członkowi rodziny - zadaję sobie pytanie: „Jak długo najdłużej mogę czekać na wydanie wyroku?”. Po prostu to robię.
Frank Partnoy
Zamknij oczy
Najtrudniejsze są często te, które wymagają oceny moralnej. Następnym razem, gdy napotkasz jeden z tych dylematów, bądź mały (zastanawiając się, czy powiedzieć małżonkowi białe kłamstwo) lub duże (myśląc o odjechaniu po uderzeniu w zaparkowany samochód), spróbuj tego: Zamknij swój oczy. Przeprowadziłem badanie, które wykazało, że ludzie podejmują bardziej etyczne decyzje, gdy ich oczy są zamknięte. Dlaczego? Blokowanie bodźców, nawet krótko, pozwala wyobrazić sobie wybór, z którym stajesz w żywych szczegółach, a także intensyfikuje twoje reakcje emocjonalne. Będziesz czuł się lepiej, gdy będziesz prawy, a gorzej, jeśli będziesz pozbawiony skrupułów. W ten sposób dojdziesz do przemyślanych wniosków.
Eugene Caruso jest profesorem nadzwyczajnym nauk behawioralnych na University of Chicago Booth School of Business.
Załóż, że wybór jest łatwy
Ludzie wierzą, że aby uzyskać najlepszy wynik, muszą ciężko pracować. I stosują tę samą logikę do decyzji: aby dokonać właściwego wyboru, proces powinien być uciążliwy. Wiem, że to robię. Na przykład, kiedy moja żona i ja polowaliśmy na mieszkanie, pierwsze miejsce, na które patrzyliśmy, miało wszystkie cechy, których potrzebowaliśmy. Ale zamiast być usatysfakcjonowanym, próbowaliśmy znaleźć jakiś minus tego miejsca. Gdy rozwiązanie problemu wydaje się łatwiejsze, niż się spodziewaliśmy, staramy się utrudniać sobie życie, powodując niepotrzebne myślenie i pracę nóg. Na szczęście zdecydowaliśmy się na zakup mieszkania. Ale sprawiliśmy, że to doświadczenie było trudniejsze, niż trzeba.
Dr Rom Schrift, jest adiunktem marketingu w Wharton School University of Pennsylvania.
Skonsultuj się z przeciwnikiem Polar
Posiadanie kogoś, kto odrzuca pomysły, pomaga mi oswoić moje myśli i dojść do mądrzejszych wniosków. Mój partner biznesowy, z którym prowadzę organizację non-profit, jest do tego idealny, ponieważ jesteśmy kompletnymi przeciwieństwami. Nie zgadzamy się co do wszystkiego, dzięki czemu pomagamy sobie nawzajem dostrzegać unikalne punkty widzenia problemu. Ostatnio potrzebowaliśmy nowych komputerów. Chciałem kupić tanie maszyny; chciał drogiej marki. Przekonał mnie, że nie byli zdziercami, a ci, których bronił, zrewolucjonizowali naszą działalność. Tarcie między ludźmi, którzy myślą inaczej, oznacza lepsze decyzje.
Sandra Tsing Loh jest autorem kilku książek, w tym Mother on Fireoraz dyrektor wykonawczy organizacji non-profit LDOS Media Lab, która produkuje program radiowy Loh Down on Science. Mieszka w Los Angeles.
Drink
Następnym razem musisz podjąć szereg decyzji w krótkim czasie (powiedzmy, że chcesz kupić nowy) samochodu i zostaniesz zapytany o liczne opcje i ulepszenia), wypij szklankę wody około 45 minut postęp. Gdy pęcherz się wypełni, będziesz mniej impulsywny w swoich wyborach. Moje badania wykazały, że kiedy panujesz nad sobą w jednym obszarze życia (na przykład potrzeba korzystania z łazienki), istnieje większe prawdopodobieństwo, że powstrzymasz się także w innych aspektach. Chociaż brzmi to dziwnie, trzymanie moczu naprawdę może pomóc Ci powstrzymać się od wykonywania złych połączeń, takich jak wybór odważnego koloru farby, który prawdopodobnie zmęczysz w ciągu kilku lat.
Dr Mirjam Tuk, jest adiunktem marketingu w Imperial College Business School w Londynie i profesorem wizytującym w INSEAD, szkole biznesu w Fontainebleau we Francji.
Czy podejmując decyzję, jesteś maksymalizatorem czy satyrykiem? Dowiedz się, przechodząc do realsimple.com/decisions.