6 sposobów na „zarządzanie” ze złym szefem

click fraud protection

Święta już są, a twój zły szef to pigułka. On jest pasywna agresja o twojej prośbie o urlop; zły, że nie ma go na wakacjach; i kpi z uroczystej atmosfery. I podobnie jak w programie telewizyjnym „Biuro”, wiele prób wakacyjnego nastroju jest co najwyżej niezręcznych. Ale ty mogą przejąć kontrolę.

Dreamstime

Czasami wydaje się, że łatwiej jest się poddać niż poradzić sobie ze złym szefem, ale z każdym małym zwycięstwem poczujesz się silniejszy. Zarządzanie to proaktywne rozwiązywanie problemów, pomaganie szefowi w dostrzeganiu dużego obrazu, bycie wzorem do naśladowania oraz korzystanie z dyplomacji i umiejętności ludzi, między innymi narzędziami. Nowy Rok jest już za rogiem, więc może być idealny moment na wykorzystanie tych technik (i jednoczesne uratowanie zdrowia psychicznego).

Oto 6 sposobów radzenia sobie ze złym szefem:

Przejmij kontrolę Jeśli ty uwierzyć jest problem, jest. Jeśli siedzisz i martwisz się o związek i to wpływa na twój wydajność, a następnie przejmij kontrolę i zaadresuj ją. Twój szef może być zbyt zajęty, aby rozwiązać problem, więc musisz spróbować go rozwiązać, aby uzyskać doskonałe wyniki. Niezadowolenie zwykle nasila się - nie rozwiąże go bezwładność.

Bądź tym, który odważnie się komunikuje. Jeśli zbliża się coroczna ocena wyników, może to być idealne miejsce do dyskusji. Kiedyś ty robić rozmawiaj z szefem, bądź dyplomatyczny, ale bezpośredni. Zamiast pytać: „Jak mi idzie?” lub „Czy wszystko w porządku?” zapytaj z wyprzedzeniem o status projektu i upewnij się, że masz wystarczająco dużo czasu. Sprecyzuj swoje pytania: „Czy moja wydajność w projekcie XYZ spełniła twoje oczekiwania?” „Co zadziałało, a co nie?”

Zadawaj pytania, które są otwarte, aby uniknąć rozmowy o meczu ping-ponga i wybierz dogodny dla siebie dzień i godzinę. Staraj się organizować regularne spotkania w miejscu i na częstotliwości, która ma sens dla Twojego menedżera.

Bądź optymistą. Pozytywnie przedyskutuj swoje regularne projekty, a następnie przywołaj relacje międzyludzkie. Korzystaj z pozytywnych zakładek na początku i na końcu: „Naprawdę lubię pracować tutaj i z tobą. Chcę występować jak najlepiej, więc chcę podzielić się moją obawą. Były czasy, kiedy czułem X. ” Używaj wyrażeń takich jak „Mam poczuł polub i unikaj takich określeń jak „ty”, które mogą wydawać się oskarżycielskie.

Zakończ pozytywną notatką zwrotem w rodzaju: „Ponownie chcę podziękować za poświęcenie czasu na omówienie tego. Lubię moje projekty. Nawiasem mówiąc, projekt Smitha przeszedł…

Użyj wzmocnienia dodatniego i ujemnego. Częścią zarządzania jest także ustalanie granic i limitów złego zachowania. Kiedy twój szef zrobi coś dobrze, daj mu znać: „Naprawdę doceniam to, co dałeś mi na zebraniu pracowników; Dziękuję Ci." Jeśli wystąpi coś negatywnego, poproś o rozmowę dyplomatyczną - ale wybieraj ostrożnie te rozmowy i zawsze bądź dyskretny. Pamiętaj: jeśli jest coś dla twojego szefa, zwykle możesz dokonać zmiany.

Zapytaj swojego szefa, jak możesz poprawić. Twoja praca może być znakomita, ale nigdy nie dowiesz się, jeśli nie zapytasz. Może twój szef ma problem; może jego praca jest niepewna; może nie jest świadomy swojej postawy. Twój zły szef może być nieprzyjazny dla większości ludzi, ale wygląda na to, że jesteś wyróżniony.

Może być też coś bardzo drobnego, co drażni twojego szefa, ale ona boi się o tym wspomnieć. Najpierw pytając, w jaki sposób możesz poprawić, zmniejszysz uciążliwość poruszania delikatnych problemów interpersonalnych.

Pamiętaj, że masz dźwignię. Twój menedżer zainwestował w ciebie znaczny czas i pieniądze. Zostałeś przeszkolony i oferujesz unikalny, odpowiedni zestaw umiejętności, a także rozumiesz kulturę korporacyjną. Twój szef może bardzo żałować, że odchodzisz. Menedżerowie często są zszokowani, gdy ich utalentowani członkowie zespołu rezygnują; tym bardziej powód, aby wcześnie poprawić nieporozumienia.

Radzenie sobie ze złym szefem może być pomocnym narzędziem, gdy zastanawiasz się nad swoim cele w 2016 roku i później. Jest to nie tylko korzystne dla twojej obecnej pracy; jest to technika, którą chcesz opracować i wdrożyć poprzez Twój kariera.

Przesłane przez Alice Anne w dniu 17 grudnia 2015 r. - 16:43

Twoja technika zarządzania naprawdę działa, o czym po raz pierwszy przeczytałem na stronie TameyourTOT. Ćwiczyłem to, a zmiana postawy mojego szefa wobec mnie jest tak dramatyczna jak wcześniej Scrooge trzy duchy odwiedziły go i Scrooge po „przebudzeniu”. Dzięki za pisanie o tym świetnie technika.

  • Odpowiedz Alice Alice
  • Cytuj Alice Anne

Przesłane przez Marka Stacksa w dniu 17 grudnia 2015 r. - 19:02

Uwielbiam czytać takie artykuły. Jest to świetny wskaźnik tego, jak maleje nasze poprzednie wyobrażenie o tym, kim jest „szef”. Bardziej zespołowa mentalność jest korzystna dla wszystkich zaangażowanych stron.

  • Odpowiedz na Mark Stacks
  • Cytuj stosy znaków

Przesłane przez Chris M.T. w dniu 17 grudnia 2015 r. - 20:19

Tak często ludzie po prostu siedzą i narzekają na coś w biurze, ale prawdziwy głupiec coś z tym robi. I zwykle przyciąga również uwagę i promocję. Zarządzaj sobą, a szef jest zdecydowanie właściwą drogą.

  • Odpowiedz Chrisowi T.T.
  • Cytuj Chris M.T.

Przesłane przez S.K. 18 grudnia 2015 r. - 12:07

Właśnie dodałem twoje sugestie do mojej listy noworocznych postanowień. Jestem zdeterminowany, aby stworzyć lepszą atmosferę w moim biurze na rok 2016, więc te wskazówki nadeszły w idealnym momencie. Dziękuję Lynn Taylor!

  • Odpowiedz S.K.
  • Cytuj S.K.

Przesłane przez Anonimowego w dniu 18 grudnia 2015 r. - 16:15

Mam złego szefa - prosty i prosty, nie ma innego sposobu, aby to powiedzieć. Często muszę robić rzeczy opisane tutaj, a moje wnętrzności są zawsze w supełku. Lynn Taylor daje dobrą radę w zarządzaniu tyranem biurowym.

  • Odpowiedz na anonimowy
  • Cytuj Anonimowo
instagram viewer